Il modello di governance
per la creazione di Valore Pubblico:
la Public Value Governance di ente

CONTENUTI

Il corso “Il modello di governance per la creazione di Valore Pubblico: la Public Value Governance di ente” mira a formare i corsisti sul modello di Governance per la creazione di Valore Pubblico, i suoi pilastri e le condizioni abilitanti nella Pubblica Amministrazione.

I corsisti impareranno a conoscere il pilastro della Public Value Integration, l’integrazione tra ciclo del Performance Management, ciclo del Risk Management e ciclo di Bilancio e le più moderne metodologie di Public Management, basate sulle scienze comportamentali. (Public Value Management, nudge, gamification, ecc.).

CONTENUTI

La “Public Value Governance” di Ente:

  • La “Public Value Governance” di ente verso le sfide italiane, europee, mondiali.
  • Il pilastro della “Public Value Integration”: l’integrazione tra ciclo del Performance Management, ciclo del Risk Management e ciclo del Bilancio nelle Linee Guida del Dipartimento della Funzione Pubblica.
  • Il pilastro della “Public Value Policy”: visione strategica e commitment politico per la creazione di Valore Pubblico.
  • Il pilastro del “Public Value Management”: il management trasversale a supporto della creazione di Valore Pubblico.
  • Il pilastro della “Public Value Participation”: il Valore Pubblico con gli occhi e con la partecipazione dei cittadini.

Le condizioni abilitanti per la “Public Value Governance di Ente”:

  • Le condizioni abilitanti per la Public Value Governance: il nudge o spinta gentile al cambiamento
  • Le condizioni abilitanti per la Public Value Governance: la gamification
  • Le condizioni abilitanti per la Public Value Governance: l’intelligenza emotiva
  • Le condizioni abilitanti per la Public Value Governance: l’innovazione della PA nella prospettiva FORUMPA

 

METODOLOGIE DIDATTICHE

  • Lezioni frontali.
  • Esercitazioni e Lavori di gruppo guidati su progetti applicativi e analisi di casi reali.
  • Testimonianze delle eccellenze in forma di case history, secondo diverse prospettive (Public Value Manager, consulenti e organismi di networking, Amministratori e responsabili delle smart cities, Amministratori e responsabili della democrazia partecipativa, direttori e controller di Unioni di Comuni; facilitatori di territorio, ecc…).
05 Nov 2022 dalle 9:00 alle 13:00

6.1. La “Public Value Governance” di ente. Il pilastro della “Public Value Integration”: l’integrazione tra ciclo del Performance Management, ciclo del Risk Management e ciclo del Bilancio nella prospettiva del Dipartimento della Funzione Pubblica

DOVE: Diretta Streaming (Aula Virtuale Blackboard Collaborate)
DOCENTI:

11 Nov 2022 dalle 14:00 alle 18:00

6.2. Il pilastro della “Public Value Policy”: visione strategica e commitment politico per la creazione di Valore Pubblico

DOVE: Diretta Streaming (Aula Virtuale Blackboard Collaborate)
DOCENTI:

12 Nov 2022 dalle 9:00 alle 13:00

6.3. Il pilastro del “Public Value Management”: il management trasversale a supporto della creazione di Valore Pubblico

DOVE: Diretta Streaming (Aula Virtuale Blackboard Collaborate)
DOCENTI:

18 Nov 2022 dalle 14:00 alle 18:00

6.4. Le condizioni abilitanti per la Public Value Governance: la gamification

DOVE: Diretta Streaming (Aula Virtuale Blackboard Collaborate)
DOCENTI:

19 Nov 2022 dalle 9:00 alle 13:00

6.5. Il pilastro della “Public Value Participation”: il Valore Pubblico con gli occhi e con la partecipazione dei cittadini

DOVE: Diretta Streaming (Aula Virtuale Blackboard Collaborate)
DOCENTI:

24 Nov 2022 dalle 14:00 alle 18:00

6.6. Dalla burocrazia difensiva alla burocrazia creativa. Guida operativa al problem solving nella PA

DOVE: Dipartimento di Economia e Management Università degli Studi di Ferrara
DOCENTI:

25 Nov 2022 dalle 9:00 alle 18:00

6.6. Dalla burocrazia difensiva alla burocrazia creativa Guida operativa al problem solving nella PA

DOVE: Dipartimento di Economia e Management Università degli Studi di Ferrara
DOCENTI:

26 Nov 2022 dalle 9:00 alle 13:00

6.6. Dalla burocrazia difensiva alla burocrazia creativa Guida operativa al problem solving nella PA

DOVE: Dipartimento di Economia e Management Università degli Studi di Ferrara
DOCENTI:

10 Dic 2022 dalle 9:00 alle 13:00

6.7. Intelligenza emotiva

DOVE: Dipartimento di Economia e Management Università degli Studi di Ferrara
DOCENTI:

PROVA FINALE

La prova finale consiste in un test a risposta multipla composto da 10 quesiti. Il test si considera superato nel caso in cui le risposte corrette siano pari ad almeno il 70% dei quesiti (7 su 10).

DETTAGLI CORSO

SCADENZA ISCRIZIONI
29/10/2022

CALENDARIO LEZIONI
Dal 05/11/2022 al 10/12/2022

DURATA CORSO
40 ore (formula weekend: venerdì e sabato)

CREDITI FORMATIVI OIV
40

CREDITI FORMATIVI ODCEC
40

MODALITA’ DIDATTICA
In diretta streaming

QUOTA DI ISCRIZIONE
500 € (450 € per i corsisti che hanno già frequentato un corso del nostro catalogo formativo)

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