Il modello di governance
per la co-creazione di Valore Pubblico:
la Public Value Governance delle imprese partecipate, di filiera e di network

CONTENUTI

 I servizi pubblici locali

• Excursus e quadro normativo
• I servizi pubblici locali alla luce delle recenti riforme legislative.
• Forme di gestione e modalità di affidamento.

 La contrattualistica pubblica

• La disciplina contrattualistica delle società partecipate.
• Il codice dei contratti pubblici e i suoi aggiornamenti normativi, alla luce delle Linee guida ANAC.
• La programmazione e l’indizione delle procedure ad evidenza pubblica.
• Il ruolo del RUP all’interno del codice dei contratti pubblici e secondo le Linee guida ANAC nella prospettiva del Project Management.
• La prevenzione della corruzione e la promozione della trasparenza nel settore della contrattualistica pubblica.

 La “Public Value Governance” delle imprese partecipate

• La governance del gruppo pubblico locale.
• Programmare il gruppo pubblico locale alla luce dei controlli interni potenziati e dell’armonizzazione contabile:
  • programmazione coordinata delle performance.
• Controllare il gruppo pubblico locale alla luce dei controlli interni potenziati e dell’armonizzazione contabile:
  • controllo coordinato delle performance.
  • bilancio consolidato: il perimetro di consolidamento, le tecniche di consolidamento, problemi ed opportunità del consolidamento.
  • regolamento dei controlli sulle società partecipate.
  • Focus sull’anticorruzione e la trasparenza nel Gruppo Amministrazione Pubblica.

 La “Public Value Governance” di filiera

• La Performance di filiera per la co-creazione di Valore Pubblico, alla luce delle sperimentazioni del Dipartimento della Funzione Pubblica – Commissione Tecnica per la Performance.
• La Performance di filiera Ministeri-Regioni-Enti Locali per la co-creazione di Valore Pubblico nel settore della “Mobilità Sostenibile”, alla luce del Progetto di Ricerca della Scuola Nazionale dell’Amministrazione, presso la Presidenza del Consiglio dei Ministri.

La “Public Value Governance” di network: le Unioni di Comuni

• Le Unioni di Comuni.
• Le Unioni di Comuni potenziate.
• Le Fusioni di Comuni.

La “Public Value Governance” delle Partnership Pubblico-Privato

• Gli strumenti di Partnership Pubblico-Privato (PPP).

METODOLOGIE DIDATTICHE

• Lezioni frontali.
• Esercitazioni e Lavori di gruppo guidati su progetti applicativi e analisi di casi reali.
• Testimonianze delle eccellenze in forma di case history, secondo diverse prospettive (legislatori, presidenti, amministratori, dirigenti di PA in filiera, direttori di aziende dei servizi pubblici, organismi di vigilanza, Responsabili del settore partecipate, ecc…).