Confronto tra processi e strumenti di programmazione delle performance nelle PA del comparto "funzioni locali" (Comuni – Camere di Commercio)

di COLETTI Cristina, DRAGO Sandra, LO MASTRO Dario, TAIBI Giuseppe

Lo studio si concentra, in particolare, sull’analisi e valutazione del Piano della performance adottato dai Comuni e dalle Camere di Commercio, sulla base di una metodologia comune che pone in evidenza gli elementi di maturità e di adeguatezza dello strumento in relazione al processo di redazione, ai contenuti, ai collegamenti e al grado di coerenza con gli altri strumenti/documenti di programmazione, con un focus specifico sulla qualità degli indicatori utilizzati per la misurazione delle performance organizzativa e individuale.

Casi Studio: Comuni e CCIAA

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